Paradossalmente, la creazione di un sistema di prevenzione e di controllo che sia realmente efficace è decisamente più complessa in realtà di piccole dimensioni, in cui spesso la parte gestionale, amministrativa è strettamente legata a quella squisitamente operativa ed in cui l’istituzione di un organo di controllo ad hoc potrebbe non essere sostenibile dal punto di vista economico.

Il Decreto, a questo proposito, sancisce la possibilità che i compiti di controllo possano essere svolti direttamente dall’organo dirigente.

A maggior ragione, in casi di questo tipo, la soluzione preferibile sembra essere quella di avvalersi di professionisti esterni.

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In questo mutato contesto normativo, si inserisce il ruolo del professionista, diretto, da un lato, a evidenziare ai Clienti l’opportunità di dotarsi dei c.d. Modelli di organizzazione e di controllo, dall’altro, finalizzato a fornire l’assistenza per la redazione di quei Modelli, l’istituzione dell’Organo societario di vigilanza e successivamente per l’assistenza per gli aggiornamenti del Modello correlati allo sviluppo della realtà aziendale.

Lo Studio, già all’introduzione della normativa e tuttora, continua ad organizzare presso le sedi dei propri Clienti un seminario informativo e di approfondimento, diretto ad illustrare il Progetto per la realizzazione di un Modello non generico, ma che risponda alle esigenze di ogni specifica realtà aziendale, che possa essere ritenuto “idoneo” e, quindi, scriminante.

Alla definizione del Progetto, secondo le specifiche modalità da concordare, intervengono più legali esperti nelle varie discipline del diritto penale, societario, del lavoro, del diritto amministrativo, unitamente a dottori commercialisti ed esperti di organizzazione, di procedure e di sistemi di controllo interno.